Secondo il principio dell’Efficienza paretiana l’80% degli effetti sarebbero generati da 20% delle cause o dei fattori scatenanti. Pertanto un approccio basato sui criteri dell’efficienza paretiana definti 80-20 consente una serie di vantaggi significativi pertinenti la corretta pianificazione e distribuzione di analisi e impiego risorse per la risoluzione delle principali problematiche di gestione
I principali vantaggi di un approccio 80-20
- possibilità di scomporre e ridurre la portata del problema definendo i fattori scatenanti e stabilendo utili connessioni di causa-effetto
- focus su cause principali scatenanti con analisi delle priorità e garanzia di una più corretta gestione del tempo
- definizione e analisi di ogni miglioramento sulla base di un confronto della situazione prima e dopo l’applicazione dell’azione correttiva
