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Dal processo lento al processo veloce
"Siamo generalmente troppo sicuri delle nostre opinioni, delle nostre impressioni e dei nostri giudizi" Daniel Kahneman Un processo aziendale, produttivo o organizzativo che sia, consiste in una serie di attività e operazioni volte ad offrire un servizio o un...
Agire sul Tempo per Innovare: Il Quick Response Manufacturing può essere una risposta
Negli anni 90 e 2000 le aziende europee hanno visto l’opportunità di trasferire sedi operative di carattere industriale in paesi a basso costo di manodopera sfruttando questa leva come elemento di vantaggio economico. L’impatto favorevole del costo del lavoro ha...
Priority Management: quando la corretta gestione del tempo è una questione di priorità
Il contesto Il tempo può essere un alleato prezioso oppure un temibile nemico: spetta a noi decidere da che parte stare. In questa frase è in qualche modo condensato il concetto di Priority Management, ovvero la gestione delle priorità in ambito aziendale a sua volta...
TOP AUTOMAZIONI – La produttività come vantaggio competitivo
Panoramica dell’applicazione della Lean Production per ottimizzare processi, migliorare la qualità e aumentare la competitività
Project Management: nascita e struttura di un pilastro di gestione aziendale
Il Project Management è comunemente definito come l’insieme di approcci e metodologie in grado di effettuare analisi, controllo e gestione di uno o più progetti. Si tratta di una serie di attività pianificate al fine di raggiungere obiettivi prefissati o, più...
Business Process Management: definizione, metodologia e vantaggi
Il Business Process Management (BPM) è un approccio organizzativo di gestione aziendale che punta, attraverso la creazione, il monitoraggio e l’ottimizzazione dei processi, al raggiungimento di risultati quali efficienza, qualità, produttività e soddisfazione del...
Procurement Sostenibile: nuove politiche e pratiche di filiera
Quando si attraversa un periodo di difficoltà, quando le difficoltà si concretizzano in crisi e quando le crisi sono aggravate da eventi imprevisti e dirompenti, è del tutto naturale rimettere in discussione fasi che dimostrano debolezze già prima del tracollo. La...
