KPI digitali: monitorare e misurare i risultati della trasformazione digitale in azienda
La trasformazione digitale, ormai avviata in tutte le realtà aziendali, seppur in maniera differente dall’una all’altra, è un percorso che ha cambiato, e continua a cambiare, organizzazione, metodi di lavoro, ruoli, competenze, interazioni, rapporti tra colleghi, tra...Il cambiamento tecnologico e il Modello delle curve a S: come comprendere quando irrompe l’innovazione
Il cambiamento tecnologico è un fenomeno con il quale le aziende sono obbligate e rapportarsi da molto tempo, da quando ormai è chiaro che la tecnologia è una variabile fondamentale di un adeguato processo strategico. Risulta fondamentale, pertanto, comprenderne...Priority Management: quando la corretta gestione del tempo è una questione di priorità
Il contesto Il tempo può essere un alleato prezioso oppure un temibile nemico: spetta a noi decidere da che parte stare. In questa frase è in qualche modo condensato il concetto di Priority Management, ovvero la gestione delle priorità in ambito aziendale a sua volta...TOP AUTOMAZIONI – La produttività come vantaggio competitivo
Panoramica dell’applicazione della Lean Production per ottimizzare processi, migliorare la qualità e aumentare la competitività