


Il ciclo PDCA: definizione, storia e sviluppo di un modello alla base del miglioramento continuo e della qualità
Il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), conosciuto anche come ciclo/ruota di Deming o ciclo di Shewhart, è un modello di trasformazione e gestione dei processi finalizzato al miglioramento continuo e alla qualità, alla base di successive teorizzazioni e princìpi quali il...
Lean Robotics: applicazione dei princìpi lean nell’adozione dei robot collaborativi in azienda
Il concetto di Lean Robotics nasce come volontà e necessità di teorizzare e poi applicare pratiche agili e funzionali nel processo di adozione dei robot collaborativi in azienda. Operando spesso in logica di Lean Manufacturing, troviamo molto interessante questo...
Lean Thinking e Logistica Integrata: i punti chiave di un incontro
Il punto d’incontro tra Lean Thinking e Logistica Integrata attraverso alcuni strumenti Lean

La Teoria degli 8 sprechi: il DOWNTIME di ogni azienda
Che cosa è lo spreco? Lo spreco è tutto ciò che non si può considerare valore. Ma con che cosa si identifica esattamente il valore? Il valore è tutto ciò per il quale il cliente è disposto a pagare. Sono queste le domande (e risposte) principali alla base della...
Processi aziendali: mappatura, misurazione e miglioramento in ottica Lean
Definizione e classificazione dei processi aziendali. Alcuni strumenti e spunti per mapparli, misurarli e migliorarli in ottica Lean.