Gestione della crisi: ridotta capacità di generare cassa e debiti spesso elevati determinano situazioni congiunturali di grande difficoltà per le PMI. Un insieme di strumenti e servizi economico-finanziari a forte centralizzazione e scientificità sono le principali connotazioni del Modello Gestione della Crisi, fondato su una struttura centralizzata di competenze ed esperienze professionali al servizio delle imprese che si affidano a MMS Advice.
Il modello prevede una messa in sicurezza dell’imprenditore assistenza finanziaria (con gestione dei rapporto con sistema creditizio o con piani di risanamento) ed una immediata messa in luce di debolezze e criticità, in chiave scientifica e oggettiva per la generazione di soluzioni pertinenti e concrete.
I vari step del modello:
- analisi di bilanci e situazione debitoria e individuazione delle cause della crisi
- analisi della situazione personale dei principali portatori di interesse
- messa in sicurezza delle posizioni principali con Gestione del Rischio, Riassetto Patrimoniale e revisione dei modelli gestionali
- ridefinizione di nuovi valori e nuove direzioni con la Value Proposition Potenziale, un business plan che traccia una nuova strada di azione su breve, medio e lungo periodo
- logiche di Task Project List per il coordinamento delle riunioni commerciali
- realizzazione di un nuovo piano di risanamento debito, di una nuova pianificazione costi a ridotto impatto sulla base della Spending Review
- Eliminazione di sprechi e asset non a valore
- Ridefinizione di tutti i processi interni sulla base dei nuovi obiettivi e valori
- Generazione di nuovi standard di processo
I principali risultati ottenibili sono:
- riduzione del debito
- aumento del volume d’affari
- incremento dell’organizzazione dell’azienda
- miglioramento dei rating bancari dell’azienda
