MMS Advice e i suoi professionisti sono in grado di modellare risoluzioni e strumenti necessari per ogni funzione in modo da strutturare un perfezionamento collimante e indirizzato a un comune obiettivo. Focus delle singole operazioni è il profitto aziendale e il metodo applicato consente di sfruttare le esperienze aziendali avviando un nuovo percorso in cui il punto di vista diventi appunto unificante e differente.
In maniera scientifica vengono valutati i singoli aspetti e tutti gli elementi a impatto aziendale. I miglioramenti applicati alla singola funzione vengono poi estesi in un percorso di Sistema Integrato.
Viene costituito un team di Operation integrata di cui fanno parte le singole funzioni; è poi prevista una mappatura dei singoli flussi e viene successivamente definita la Value Proposition dei singoli flussi e delle rispettive funzioni in modo da poter valutare l’effettivo impatto o valore delle specifiche funzioni.
La partenza del nuovo percorso viene affidata a un flusso pilota con il quale si avvia un percorso di training: successivamente il percorso viene esteso a tutti gli altri flussi/funzioni
