Just In Time

Con l’espressione “Just In Time”, in italiano “Appena in Tempo”, si definisce un particolare modello di gestione aziendale volto a ridurre e/o eliminare gli sprechi legati al processo produttivo, al magazzino e ai tempi di consegne al cliente, creando così il maggior valore possibile per quest’ultimo.

Eliminazione degli sprechi e creazione del valore per il cliente finale sono alla base del Lean Thinking, l’approccio nato in Giappone all’interno del Toyota Production System al quale il modello Just In Time è direttamente riconducibile.

La caratteristica principale del Just In Time è il totale ribaltamento del modello produttivo tradizionale, basato sulla capacità di assorbimento del mercato e, dunque, sulle stime/previsioni dell’entità della domanda. Il Just In Time, al contrario, regola i ritmi del processo produttivo, le relative forniture di materie prime e le necessità di magazzino sulla base della richiesta effettiva del cliente, facendo così partire l’ingranaggio da valle verso monte. Il primo modello (tradizionale) richiama una logica di tipo Push, cioè di spinta verso la maggiore capacità produttiva accumulando scorte per sopperire a eventuali incongruenze tra disponibilità e domanda, il secondo (Just In Time), invece, lascia che sia la necessità reale a fare da stimolo alla produzione in una logica di tipo Pull, cioè tirata dal cliente, puntando a:

• Ridurre il più possibile l’immagazzinamento sia di materie prime che di semilavorati e prodotti finiti,
• Ridurre il Lead Time
• Migliorare la qualità dei processi e di conseguenza aumentare la qualità del servizio offerto.

I vantaggi di questo tipo di approccio sono:

• Legame effettivo tra richiesta del cliente e produttore, dunque maggiore conoscenza di quest’ultimo della propria clientela
• Flessibilità di produzione sulla base della suddetta conoscenza e dunque maggiore soddisfacimento delle esigenze della clientela
• Maggiore accuratezza delle previsioni di vendita
• Maggiore possibilità di gestione degli scarti.

Sulla base dei suoi obiettivi e vantaggi, il Just In Time considera e utilizza l’automazione quale garanzia di qualità, predilige un singolo fornitore a garanzia di ritmi flessibili e consente un’organizzazione trasversale al fine di monitorare al meglio l’effettivo flusso di informazioni e la reale necessità produttiva.